Du har förmodligen vid många tillfällen hört talas om ”affärsstrategi”, ”affärsområdesstrategi” eller t.ex. ”Corporate strategy” på din arbetsplats. Vad är då egentligen strategi och när och hur används strategi och dess begrepp på olika nivåer i organisationen? Detta avsnitt är en enkel introduktion och ett sätt att närma sig
Forskning som utförts av den amerikanske förändrings- och ledarskapsgurun John Kotter har visat att stora förändringsinsatser tyvärr inte alltid har det önskade resultatet. Han konstaterade att det vara bara 30% sannolikhet att organisationsförändringen lyckas. Det är därför som organisationer genomför förändringar utan framgång och misslyckas med att uppnå det avsedda resultatet.
Det är lätt att överkomplicera saker i affärer. Om du är företagsägare eller chef är du säkert fullt medveten om detta. Med en hel värld av potentiella kunder att serva, och en oändlig ström av produkter och tjänster som du kan erbjuda till kunderna, är det lätt att dras
När du utvecklar en ny produkt eller tjänst är det helt avgörande att du möter dina kunders önskemål och behov. Men det är också viktigt att du överträffar dina kunders förväntningar, så att du blir den starkaste aktören gentemot dina konkurrenter. Detta är inte alltid helt enkelt. Till exempel,
Hur kan du förvanda de affärsmässiga insatserna i företaget till att bli något som har större värde när de är färdigproducerade än värdet de hade när de en gång togs in i företaget? Detta är inte en akademisk eller teoretisk frågeställning, det är snarare en grundläggande frågeställning som sätter
Du har förmodligen vid många tillfällen hört talas om ”affärsstrategi”, ”affärsområdesstrategi” eller t.ex. ”Corporate strategy” på din arbetsplats. Vad är då egentligen strategi och när och hur används strategi och dess begrepp på olika nivåer i organisationen? Detta avsnitt är en enkel introduktion och ett sätt att närma sig
Den här artikeln ger en praktisk förklaring av analys av intressenter . Efter att ha läst kommer du att ha en grundläggande förståelse för detta kraftfulla verktyg för förändringshantering. Den här artikeln innehåller också en nedladdningsbar och redigerbar mall för stakeholderanalys. Vad är en intressentanalys? En intressentanalys är en teknik för att
I den här artikeln beskriver vi Gantt-schema och förklarar hur detta kan användas för t.ex. projektledning. Ett Gantt-schema, engelska Gantt chart, är en typ av flödesschema som används i projektledning för att beskriva olika faser. Det är en grafisk illustration av ett arbetes, exempelvis ett projekts eller programs fortgång och visa beroenden mellan olika projektdelar eller -faser. Ett Gantt-schema använder
Balanced Scorecard översätter ett företags vision och strategi till en sammanhängande uppsättning resultatåtgärder. De fyra perspektiven på resultatkortet - ekonomiska åtgärder, kundkunskap, interna affärsprocesser och inlärning och tillväxt - erbjuder en balans mellan kortsiktiga och långsiktiga mål, mellan önskade resultat och prestandadrivare för dessa resultat och mellan hårda objektiva
Gemba är en teknik som så många av LEAN tekniker härstammar från Toyota Production System. Tanken bakom det är att du bara kommer att göra framsteg och förbättringar när du ser hur det fungerar i verkligheten. Inte bara tänka att du vet hur människor arbetar, men att se hur det
