Denna artikel förklarar Walt Disney-metoden på ett praktiskt sätt. Efter ha läst denna artikel komeamer du ha insikt i och förstå grunderna i denna kraftfulla brainstormingsteknik .

  • Capodagli, B., Jackson, L., Hammond, J. S., Keeney, R. L., & Raiffa, H. (1999). The Disney Way. Audio-Tech Business Book Summaries.
  • Dilts, R. (1995). Strategies of genius. Meta Publications .
  • Imagineers (Group). (1996). Walt Disney imagineering: a behind the dreams look at making the magic real. Disney Editions.

Walt Disney Metod

Förutom att vara en legend i filmbranschen var Walt Disney (1901-1966) ett kreativt sinne och uppfinnare med en bred strategisk syn på affärer. Som ett resultat blev Disney symbolen för “den amerikanska drömmen”. Han byggde ett framgångsrikt företag imperium baserat på hans kreativitet och bra idéer. Hans innovativa arbetssätt är fortfarande emulerad av många företag och är känd som Walt Disney Method , vidareutvecklad av Robert Dilts .

Olika perspektiv

Walt Disney var en mästare på att konvertera fantasier till verklighet. Hans viktigaste utgångspunkt för Walt Disney-metoden var att titta på något från olika perspektiv och inkludera alla dessa idéer i slutlig konklusion. När han hade en idé för en film tänkte han inte bara på hur filmen skulle vidare till stora vita duken, han undersökte också sätt att producera filmen. Därefter satte han på sig  publikens kritiska glasögon och anpassade filmen. Slutligen var filmen klar för publiken. Bedömningen som gjordes utifrån från flera perspektiv (Walt Disney Method) kompletterade varandra väl och resulterade oftast i en “blockbuster” eller kassako.

Triptych

För att betona olika perspektiv använde Disney tre roller som diskuterades samtidigt eller i följd. Följande tankemönster i denna metod är viktiga faktorer för att uppnå framgång:

Drömmare

En drömmare är inte begränsad av något hinder eller restriktion utan är kreativ och fantasifull och ser obegränsade möjligheter.

Realister

Realisten ser på de praktiska möjligheterna att ta reda på om en idé är verkligen genomförbar. Realisten ser på aspekter som tillgängliga resurser och tid.

Kritiker

Kritikern kritiserar inte drömmarnas planer eller realistens insikter, utan tittar på en plan som en observatör och filtrerar bort och tar bort alla viktiga misstag.

I praktiken

För att framgångsrikt kunna tillämpa Walt Disney-metoden måste tre platser reserveras inom samma rum där rollen som “drömmare”, “realist” och “kritiker” kan antas i sin tur. Vid stora brainstorming kan tre separata rum användas där “drömmarna”, “realisterna” och “kritikerna” kan diskutera idéerna separat och i följd. Därefter fortsätter arbetet i tre faser.

Fas 1

Målen ses från drömmarens perspektiv . De kreativa och visuella tankar som kommer upp bör inte hindras av verkligheten och möjliga risker. Walt Disney-metoden handlar om brainstorming och mängden av alla idéer som har lämnats in.

Om du har utrymmet kan det vara till hjälp att du använder ett annat rum eller utrymme i ett rum för varje fas. Detta hjälper dig och ditt team att byta tankesätt och flytta in i varje enskild roll. Och det är också viktigt att någon ansvarar för att dokumentera varje steg.

När du har samlat ditt team, se till att alla är tydliga att du börjar med The Dreamer-rollen. Varje person borde vara bra att brainstorma och bolla idéer under denna tid. Sätt inga begränsningar här. Undvik att nämna budgetar, tidsramar eller regler. Om du och ditt team skulle kunna göra något med det här projektet, vad vill du mest göra? Vilka idéer uppskattar dig verkligen?

Fas 2

I denna fas ses de möjliga sätten att nå målet, från realistens perspektiv . Det handlar om möjligheten att göra en dröm till verklighet. Begränsningar och möjliga risker bör därför inte ses som hinder men som utmaningar.

I denna fas kommer du att förfina och anpassa dina idéer för att göra dem mer konkreta. Det här är när ditt team kommer att fokusera på att vidta åtgärder: planera, schemalägga och utvärdera den idé eller idéer som de tycker mest lovande.

Fas 3

Det kritikerns perspektiv kommer att användas för att representera hur slutanvändaren kommer att uppleva planen eller idé. Eventuella risker och fallgropar kommer att granskas kritiskt och förändras och förbättringsområden kommer att lämnas in.

I den sista fasen måste du och ditt team titta på dina idéer ur en kritisk synvinkel. Du måste fråga och testa varje steg i processen, låtsas som om du är en “nejsägare”, och försök hitta fel med något förslag till lösning. Ditt mål är att kritisera och förfina din planen tills den är lika bra som du önskar.

Se till att du tillåter tillräckligt med tid vid varje steg för att idéer ska kunna utvecklas fullt ut. Att flytta från en fas till nästa för snabbt kan kväva människors fantasi.

Nyckelfaktorer

Att balansera drömmaren, realistens och kritikerens motstridiga roller kan vara en utmaning för ett team eller grupp. Alla tre elementen är nödvändiga för framgångsrik projektplanering, men de måste hanteras i rätt ordning. Teamet eller gruppen kan lätt gå i fällan för att försöka göra alla tre på en gång!

Genom att använda Disney Creative Strategy kan du tydligt skilja dessa roller och ägna tid åt var och en. När varje roll definieras och placeras in kan teamet fokusera på att göra en uppgift i taget. Detta ökar i hög grad chansen att din planering är realistisk, innovativ och framgångsrik.