Scrum-metoden

Den här artikeln förklarar Scrum Agile Methodology på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla verktygsprojektverktyg . Den här artikeln innehåller också en nedladdningsbar och redigerbar Scrum Sprint Goal-mall .

Vad är Scrum Agile?

Den Scrum Agile metodik för mjukvaruutvecklingen är ett flexibelt sätt att göra program och det ger ett ramverk för produktutvecklingen som också kan tillämpas utanför IKT-sektorn. Scrum är en utskjutning av den agila grenen som de japanska ledningstänkarna Hirotaka Takeuchi och Ikujiro Nonaka anses vara de grundande fäderna.

Varför kallas det en Scrum?

Begreppet ”Scrum” har sitt ursprung i rugby, en sport som handlar om samarbete, anpassningsförmåga, snabbhet och självriktning för rugbylaget. I ett skrum försöker laget gemensamt att nå ett mål och vinna matchen. Förutom samarbete måste spelaren snabbt svara på förändringar.

Ansökan

Scrum har fått ett rykte inom mjukvaruutveckling. Idag används denna metodik i multinationella företag och mindre företag och den används för komplexa och mindre komplexa projekt. På grund av dess transparens och enkelhet kan denna metod enkelt kombineras med andra metoder såsom Prince2 , CMM och ITIL . Eftersom denna metodik säkerställer en minskning av överföringstider och procedurer kan dessa andra metoder användas mer effektivt.

Scrum används ofta i produktutveckling, av vilken användaren ännu inte har betraktat det slutliga målet. Med hjälp av denna metodik beskrivs kraven och kraven allt bättre och omvandlas till användbara produkter. I de flesta fall vet användaren inte vad han vill förrän han har sett prototypen, varefter justeringar och ändringar fortfarande kan göras. Denna flexibilitet är karakteristisk för denna metod. Dessutom är denna metodik extremt populär på grund av att den är så enkel att använda.

Multidisciplinära team

Scrum faller inom Agile-mjukvaruutvecklingsramen som kan användas för att utveckla programvara i ett team. Styrkan ligger i att arbeta med tvärvetenskapliga team som samarbetar om ett projekt. Denna metod antar att teamet har den nödvändiga kunskapen i sig som ett resultat som alla är involverade i planering, identifiering av blockeringar och arbetsuppdelningen.

sprintar

Scrum kännetecknas av korta sprintar. Dessa är fasta tidsramar på 1 till 4 veckor inom vilka arbetsprogramvaran levereras av teamet. Under varje sprint utökas och förbättras slutprodukten av teamet. Dessa fasta tidsramar säkerställer en regelbunden leverans och de avgör teamets rytm. Varje sprint har ett syfte som ger laget ett tydligt fokus. Teamet är ansvarigt för hur målet uppnås. De kommer ofta att göra detta med i förväg etablerade artiklar som har angetts tillräckligt så att de kan förvandlas till fungerande mjukvara inom sprinten. Kraven som dessa artiklar måste uppfylla fastställs skriftligen i förväg. Teamet bestämmer gemensamt vilka av artiklarna som ska prioriteras.

Scrum Sprint målmall

Vill du ha ett enkelt sätt att lista ditt Scrum Sprint-mål? Börja beskriva mål med den här redo att använda Scrum Sprint Goal-mall.

Kärnvärderingar

Denna metod underlättar projektbaserat arbete. Följande kärnvärden måste dock följas

Engagemang

Teamet ska vara öppet för att få kontakt med varandra och vara villig att arbeta med realistiska och utmanande mål på ett engagerat sätt. Frihet och självriktning är viktigt för att uppnå dessa mål inom ramarna.

Öppenhet

Öppen och transparent kommunikation inspirerar förtroende och tar bort barriären för att lösa problem gemensamt och uppmuntrar människor att hjälpa varandra.

Mod

Trots samarbete i en grupp är det viktigt att visa mod som individ och ta självständiga och nödvändiga beslut. Att visa mod uppmuntrar kreativitet och lateral problemlösning.

Fokus

Teamet får inte tappa de gemensamma målen ur sikte och de ska vara motiverade att samarbeta med varandra på ett effektivt sätt.

Respekt

Genom att respektera varandra kan människor uppmuntra varandra till följd av att de är beredda att tackla problem tillsammans och inte flytta dem till andra.

Populär

Scrum är en smidig metodik som också tillämpas utanför IKT-sektorn. På grund av dess enkelhet och resultatorientering är den populär bland både självstyrande team och klienter. För att denna metod ska bli framgångsrik är det nödvändigt att teamet är tillräckligt disciplinerade för att vara extremt öppna om projektets framsteg och att det kontinuerligt söker efter bästa möjliga resultat. Det finns trots allt ett skäl till att denna metod bygger på ”bästa praxis” som används i den japanska industrin.

Det är din tur

Vad tror du? Är Scrum Agile Methodology fortfarande tillämplig i dagens moderna ekonomi och programvara för distribution av programvara? Känner du igen den praktiska förklaringen eller har du fler förslag? Vilka är dina framgångsfaktorer för den bra Scrum Agile-uppsättningen? Läs en fullständig guide om Agile Leadership här.

Dela din erfarenhet och kunskap i kommentarrutan nedan.

Om du gillade den här artikeln, vänligen prenumerera på vårt gratis nyhetsbrev för de senaste inläggen om hanteringsmodeller och metoder. Du kan också hitta oss på Facebook , LinkedIn , Twitter och YouTube .

Mer information

• Rubin, KS (2012). Essential Scrum: En praktisk guide till den mest populära smidiga processen . Addison-Wesley Professional .
• Schwaber, K. (1997). Scrum utvecklingsprocess . In Business Object Design and Implementation (s. 117-134). Springer London.
• Schwaber, K., & Sutherland, J. (2011). Skrumguiden . Scrum Alliance .