Quick search
CTRL+K
Quick search
CTRL+K
Den här artikeln förklarar metoden för parad jämförelse på ett praktiskt sätt. När du har läst det kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla beslutsfattande verktyg.
Paired Comparison Method är ett praktiskt verktyg för beslutsfattande; den beskriver värden och jämför dem med varandra. Det är ofta svårt att välja det bästa alternativet när du har olika som är långt ifrån varandra. Alla potentiella alternativ jämförs visuellt, vilket leder till en översikt som omedelbart visar rätt beslut. Detta gör det möjligt att jämföra den relativa vikten av att motsätta kriterier på ett enkelt sätt. Om det inte finns några objektiva uppgifter tillgängliga för att fatta beslutet kan Paired Comparison Method vara ett mycket praktiskt verktyg. Denna metod är också känd som Paired Comparison Method och Pairwise Comparison.
Paired Comparison Method kan användas i olika situationer. Till exempel när det är oklart vilka prioriteringar som är viktiga eller när utvärderingskriterierna är subjektiva till sin natur. Paired Comparison Analys hjälper också när potentiella alternativ tävlar med varandra, eftersom den mest effektiva lösningen kommer att väljas i slutändan. Det är lättare att fastställa prioriteringar när det inte finns några motstridiga krav.
För att tillämpa Paired Comparison Method är det klokt att använda ett stort pappersark eller ett blädderblock. Följ stegen nedan en för en för att analysen ska fungera bäst.
Skapa en tabell med rader och kolumner och fyll i alternativen som kommer att jämföras med varandra i den första raden och den första kolumnen (rubrikerna för raderna och kolumnerna). De tomma cellerna kommer att förbli tomma för tillfället. Om det finns fyra alternativ finns det 4 rader och 4 kolumner och 16 celler; när det finns tre alternativ får du 3 rader och 3 kolumner och 9 celler, etc.
Varje alternativ tilldelas nu en bokstav (A, B, C etcetera). Alternativen nämns i rubrikerna på raderna och kolumnerna och har nu en bokstav så att alternativen kan jämföras korrekt med varandra.
Det är viktigt att blockera cellerna i tabellen där samma alternativ överlappar varandra. Celler som innehåller en jämförelse som har visats tidigare i tabellen måste också blockeras. Varje jämförelse bör endast göras en gång.
De celler som finns kvar kommer nu att jämföra alternativen i raderna med alternativen i kolumnerna. Brevet om det viktigaste alternativet kommer att noteras. Till exempel, när A jämförs med C och C är ett viktigare alternativ, skrivs en C ned i den cellen.
Skillnaden i betydelse kommer nu att få ett betyg som kommer att variera till exempel från 0 (ingen skillnad) till 3 (viktig skillnad).
Resultaten konsolideras nu genom att lägga till alla värden för vart och ett av alternativen i fråga. Vid behov kan dessa totala omvandlas till procenttal.
Här är ett exempel för att klargöra hur en Paired Comparison Method fungerar. Ta ett kommersiellt företag som måste välja mellan tre olika CRM- system ( Customer Relation Management) . Det första alternativet är ett CRM-system av ett känt varumärke, det andra alternativet är ett CRM-system som är anslutet till en molntjänst och det tredje alternativet är ett CRM-system som består av olika moduler. Dessa alternativ tilldelas en bokstav och läggs i rubrikerna för rader och kolumner. I steg 3 blockeras några celler och i detta exempel förblir 4 celler öppna (se exempel).
Tabellen är nu redo att fyllas i. Vi har valt ett poängsystem på 0-3. Varje alternativ jämförs, varefter det vinnande alternativet kommer att bli tydligt. A jämförs med B, B till C och C med A.
I den första jämförelsen visar A sig vara viktigare än B, så bokstaven A skrivs ned i den öppna cellen. I den andra jämförelsen visar C sig vara viktigare än B, så bokstaven C skrivs ned i den öppna cellen. Den sista jämförelsen är A till C, och A är också viktigare här. Det betyder att bokstaven A skrivs ned i den öppna cellen.
Nu tittar vi på vikten. Om A är mycket viktigare än B, sätter vi en 3 efter A. Om A knappast är viktigt jämfört med C får det poäng 1. Slutligen är alternativ C av medelstor betydelse jämfört med B och får därför en 2 (se exempel).
Nu när alla celler är fyllda ut kan vi titta på resultaten. För det första läggs alla poäng till. Se bilden nedan.
Alternativ A – att arbeta med ett känt CRM-system – är helt klart vinnaren. Procentandelen är en enkel beräkning av poängandelen jämfört med det totala antalet tillgängliga poäng. Det bästa alternativet framgår omedelbart av denna analys. Vi måste ta hänsyn till att detta är ett verktyg, och det borde inte vara det enda sättet att fatta ett beslut. Om det visar sig att arbeta med modulerna CRM (C) blir att föredra av majoriteten i företaget, kan det verkligen vara det slutliga beslutet.
