Artikel om Organisatoriskt beteende
Organisationsbeteende (OB) eller organisatoriskt beteende är studien av mänskligt beteende inom en organisation, interaktionen mellan detta beteende och organisationen och själva organisationen eller företaget.
Tidigare studier av individuellt organisatoriskt beteende var främst inriktat på människors organisatoriska roller. Huvudmålen med dessa studier var vad som är förutsättningarna inom organisationerna för anställda och hur kan dessa optimeras i relation till utvecklingen av organisatoriska beteendeteorier.
Basen för organisationsbeteende (OB) utvecklades av praktiska vetenskapliga ledningsstudier som Hawthorne-studierna. Dessa studier visade på intressanta resultat och teorier om arbetsprestationer, teamledning och arbetstillfredsställelse. Kända forskare från förra seklet var bland annat Henri Fayol , Frederick Herzberg , Abraham Maslow , David McClelland , Victor Vroom och Douglas McGregor.
Dessa forskare genererade banbrytande teorier som ledningsfunktioner, hierarki av människors behov, fem maktbaser, gruppdynamik och ledningsprinciper, som fortfarande används idag.
Organisationsbeteende (OB) är ett ämnesområde som studerar hur människor beter sig inom organisationer. Det fokuserar på att förstå individuellt och kollektivt beteende, ledarskap, arbetsgrupper, organisationsstrukturer och kultur. Här är några viktiga aspekter av OB-forskning:
- Ledarskap och hållbart ledarskap: Forskning inom detta område undersöker olika ledarskapsstilar, deras påverkan på medarbetare och organisationens framgång. Hållbart ledarskap betonar ansvar, etik och långsiktig hållbarhet.
- Mångfald i organisationer: Studier om mångfald fokuserar på hur olika bakgrunder, kön, ålder och kulturella skillnader påverkar arbetsgrupper och organisationers prestation.
- Offentlig organisation och interorganisatorisk samverkan: Forskning inom detta område analyserar offentliga organisationers strukturer, beslutsfattande och samarbete mellan olika organisationer.
Ett exempel på OB-forskning kan vara en studie om hur olika ledarskapsstilar påverkar medarbetarnas motivation och produktivitet. Genom att analysera data från olika organisationer kan forskare dra slutsatser om vilka ledarskapsmetoder som fungerar bäst i olika sammanhang
