Bridges Transition Model, utvecklat av William Bridges, är ett kraftfullt verktyg för att förstå och hantera den mänskliga sidan av förändring. Låt oss utforska denna modell närmare:
Här är några exempel på hur Bridges Transition Model kan användas:
Bridges Transition Model ger insikter om hur människor hanterar förändring. Genom att förstå de tre stegen kan organisationer skapa en smidigare övergång och öka chanserna till framgång.
I denna första fas måste individer lämna det förflutna bakom sig. Detta inkluderar att släppa gamla vanor, tankesätt, relationer eller strukturer som är knutna till den tidigare situationen. Det är en fas som kan präglas av sorg, rädsla, förvirring och osäkerhet, eftersom människor förlorar en känsla av stabilitet och komfort.
Exempel: Föreställ dig att ett företag inför en ny teknisk plattform som innebär att många anställda inte längre kommer att använda de verktyg de varit vana vid under lång tid. En del anställda kan känna motstånd eller osäkerhet, eftersom de behöver släppa sin tidigare kunskap och bekvämlighet med den gamla tekniken. De går igenom en process av sorg över att behöva lämna något bekant, vilket är en central del av den här fasen.
Den neutrala zonen är mellanfasen där gamla rutiner har släppts, men de nya ännu inte har rotat sig. Denna fas kan vara den mest utmanande eftersom människor kan känna sig förvirrade, desorienterade och osäkra på sina roller eller framtiden. Samtidigt kan det också vara en kreativ period där nya idéer och lösningar kan uppstå när människor börjar utforska och experimentera med nya sätt att arbeta.
Exempel: Efter att ha påbörjat användningen av den nya tekniska plattformen kan de anställda känna sig frustrerade och osäkra. De kanske ännu inte fullt ut behärskar verktygen och kan inte riktigt se fördelarna än. Det kan skapa ett tomrum där man inte längre har det gamla systemet men ännu inte har fullt förtroende för det nya. I denna fas kan företaget hålla workshops och öppna forum för att diskutera problem, vilket hjälper de anställda att utforska sina känslor och gradvis börja anpassa sig.
I den sista fasen har människor börjat acceptera förändringen och är redo att omfamna de nya rutinerna, tankesätten och rollerna. Den nya ordningen känns nu som en naturlig del av deras arbete och liv. Det är här motivationen, energin och engagemanget ökar när människor börjar förstå och se fördelarna med förändringen. Människor har skapat nya relationer, nya arbetsflöden och har börjat se fram emot möjligheterna som förändringen erbjuder.
Exempel: Efter att ha lärt sig den nya plattformen börjar de anställda märka hur den underlättar deras arbete och möjliggör effektivare processer. De har lämnat den osäkerhet och förvirring de kände i den neutrala zonen och känner nu att de är på rätt plats. För att befästa denna fas kan ledningen erkänna och fira framstegen, samtidigt som de uppmuntrar till fortsatt förbättring och utveckling av arbetsmetoder på den nya plattformen.
Ett praktiskt exempel på tillämpning av Bridges Transition Model kan ses i en förändringsprocess för ett företag som övergår till hybridarbete (både på kontor och på distans):
Bridges Transition Model erbjuder därmed en ram för att förstå och navigera genom de psykologiska reaktioner och justeringar som förändringar innebär, vilket hjälper både individer och organisationer att hantera övergångsperioder mer effektivt.
There are no similar listings
Reset