Porters Värdekedja

Av |2020-07-10T06:48:16+00:00juni 29th, 2020|Strategi, Strategisk prioritering|

Hur kan du förvanda de affärsmässiga insatserna i företaget till att bli något som har större värde när de är färdigproducerade än värdet de hade när de en gång togs in i företaget? Detta är inte en akademisk eller teoretisk frågeställning, det är snarare en grundläggande frågeställning som sätter

Kotler & Kellers Fem Produktnivåer

Av |2020-07-10T08:55:06+00:00juni 29th, 2020|Konkurrensstrategier, Strategi|

Introduktion När du utvecklar en ny produkt eller tjänst är det helt avgörande att du möter dina kunders önskemål och behov. Men det är också viktigt att du överträffar dina kunders förväntningar, så att du blir den starkaste aktören gentemot dina konkurrenter. Detta är inte alltid helt enkelt. Till

Gantt-Schema

Av |2020-05-27T16:14:26+00:00maj 22nd, 2020|Strategisk implementering|

I den här artikeln förklaras Gantt-schemat på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i denna kraftfulla projektledning  verktyg. Den här artikeln innehåller också en nedladdningsbar och redigerbar gantt-diagram excel-mall. Clark, W. (2015, 1922). The Gantt chart: A working tool of management. Cornell University Library.

Vad är Strategi?

Av |2020-06-30T10:31:21+00:00maj 5th, 2020|Strategi, Strategi - introduktion|

Du har förmodligen vid många tillfällen hört talas om ”affärsstrategi”, ”affärsområdesstrategi” eller t.ex. ”Corporate strategy” på din arbetsplats. Vad är då egentligen strategi och när och hur används strategi och dess begrepp på olika nivåer i organisationen? Detta avsnitt är en enkel introduktion och ett sätt att närma sig

Balanced Scorecard

Av |2020-07-10T10:35:24+00:00april 30th, 2020|Konkurrensstrategier, Strategi|

Balanserade Styrkortsmetoden av Kaplan och Norton är ett strategiskt tillvägagångssätt och prestationsledningssystem som möjliggör för organisationer att översätta ett företags vision och strategi in i ett genomförande och som utgår från de 4 perspektiven: Finansiellt perspektiv. Kundperspektiv. Affärsprocess perspektiv. Lärande och tillväxtperspektiv.

Porters Value Chain Analysis

Av |2020-07-10T13:46:39+00:00april 30th, 2020|Strategi, Strategisk prioritering|

Denna artikel förklarar Porters Value Chain Analysis , som utvecklats av Michael Porter på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i det här kraftfulla managementverktyget. Beskrivning Hur kan du förvanda de affärsmässiga insatserna i företaget till att bli något som har större

Aktivitetsplanering

Av |2020-05-18T09:30:54+00:00april 30th, 2020|Strategi, Strategisk implementering|

I denna artikel beskrivs begreppet aktivitetsplanering på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla strategi- och implementeringsverktyg. Vad är aktivitetsplanering? Aktivitetsplanering är processen att översätta strategier och mål i åtgärders som gör att idéer blir konkreta. Det kännetecknas av

Aktivitetsplanering

Av |2020-07-10T11:40:29+00:00april 30th, 2020|Strategi, Strategisk implementering|

I denna artikel beskrivs begreppet aktivitetsplanering på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla strategi- och implementeringsverktyg . Vad är aktivitetsplanering? Aktivitetsplanering är processen att översätta strategier och mål i åtgärders som gör att idéer blir konkreta. Det

Top Sliding Bar

Vår digitala verktygslåda erbjuder ledare, chefer och alla som arbetar med utveckling av organisationer, ett stöd och lättillgängligt utbud av modeller inom en mängd olika områden. Varje innehålls del är utformat så att du som individ, team eller organisation enkelt ska kunna fördjupa dig/er inom ett aktuellt område.

Produkter

Newsletter

Sign-up to get the latest news and update information. Don't worry, we won't send spam!

    Till toppen