Denna artikel förklarar Walt Disney-metoden på ett praktiskt sätt. Efter ha läst denna artikel komeamer du ha insikt i och förstå grunderna i denna kraftfulla brainstormingsteknik . Capodagli, B., Jackson, L., Hammond, J. S., Keeney, R. L., & Raiffa, H. (1999). The Disney Way. Audio-Tech Business Book Summaries. Dilts, R. (1995). Strategies of genius. Meta
I denna artikel beskrivs Charette Procedure- metoden på ett praktiskt sätt. Efter läsning kommer du att förstå definitionen, betydelsen och grunderna i detta kraftfulla brainstorming- och kreativitetsverktyg . Cory, T. R. (2003). Brainstorming: Techniques for new ideas. iUniverse. Kovach, J. V. (2016). The Role of Learning and Exploration in Quality Management and Continuous Improvement. In Quality in the
Brainstorming (Idékläcknings-) metoden är en halv-strukturerad kreativ gruppaktivitet, den är ofta använd vid speciella tillfällen för att komma upp med nya idéer kring t.ex. innovation eller förbättringar. Medlemmarna i gruppen uppmuntras till att lägga fram idéer kring ett problem och även till hur det skulle kunna lösas och för att få
Denna artikel beskriver begreppet designtänkande på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå definitionen och grunderna i denna kraftfulla problemlösning- och kreativitetsverktyg. Vad är designtänkande? I dag spelar innovation en allt viktigare roll i näringslivet och samhället som
Denna artikel beskriver Metaforiskt tänkande på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i denna kraftfulla kreativitetsverktyg. Vad är metaforiskt tänkande? En metafor innebär att jämföra två saker som i verkligheten inte är bokstavligen samma. Detta är
Denna artikel beskriver Starbursting Brainstorming- metoden på ett praktiskt sätt. Efter läsning kommer du att förstå definitionen, betydelsen och grunderna i detta kraftfulla brainstorming- och kreativitetsverktyg. Cory, T. R. (2003). Brainstorming: Techniques for new ideas. iUniverse. Paulus, P. B., & Nijstad, B. A. (Eds.). (2003). Group creativity: Innovation through collaboration. Oxford University Press. Tallman, K. M. (2015). Developing
Man säger att öppen innovation har två aspekter: "utanför in" och "inifrån och ut". "Utanför in" är när en organisation tar externa idéer och tekniker i sina processer, och "inifrån och ut" är när den delar sina idéer med andra. Både de interna och externa informationsflödena kan påskynda innovationsprocessen.
Vi behöver helt enkelt ge oss iväg på en Gemba Walk. Gemba = Ett japanskt ord som betyder ungefär platsen där värdet skapas eller den faktiska platsen. Gemba är platsen där värde skapas för kunden. https://www.amazon.com/gp/product/0071790357/ref=as_li_tl?ie=UTF8&tag=managementool-20&camp=1789&creative=9325&linkCode=as2&creativeASIN=0071790357&linkId=7453826c706e69e346590ce3a2140378 Varför Gemba? Gemba är en teknik som så många av
